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市企业召开2015年二季度安委会、四月份安全例会暨一季度经济运行分析会

 

422日上午,市企业在机关二楼会议室,召开了二季度安委会、四月份安全例会暨一季度经济运行分析会。市企业安委会成员、总经理助理,各单位行政主管,安全及财务负责人共计50余人参加会议。

会议由陈之余副总对企业一季度安全工作进行了总结,指出了一些单位存在的问题,并对二季度安全工作进行了布置。而后,部分二级单位依次作了发言,分析了本单位一季度经济运行情况。姜华喜副总对全企业一季度经济运行情况进行了总结,对一季度经济指标完成情况以及生产经营、财务管理、增收节支、公车公营等方面工作进行了分析,指出了一些单位存在的问题。

会上,市企业董事长、总经理陈勇同志作了重要讲话,对企业今年以来的工作进行了总结、点评,对下一步工作进行了安排。关于下一步安全生产工作,陈勇董事长提出几点要求,一是要在思想上高度重视;二是要严格落实责任,明确安全工作的流程与标准;三是加快综合管理系统的建设进程,充分利用技术手段来提高管理水平,逐步实现科学化管理。在生产经营工作方面,陈勇董事长指出:从财务报表上来看,企业的经营状况要好于去年同期,主要是由于政府的油补有了很大提高,驾校的经营状况也好于去年。但不可否认也存在着诸多困难,首先在基础建设上,游戏平台、定远、凤阳新站以及即将开工建设的城北客运站,这些新站的投资建设,给企业带来了沉重负担;其次,主业客运受到高铁、私家车等因素的影响,营收持续下降;另外,公交也在持续亏损。基于存在的问题,陈勇董事长提出了几点针对性意见,一是要积极与政府部门协调,尽可能的争取利好的公交补贴政策;二是各汽车站要利用好门面房、广告位、小件快运等现有资源,开展多种经营,增加收入;三是加强公营车辆的运营管理,制定科学的油材料考核办法,降低运营成本。调查好客运承包线路的客流量,待承包到期时,最大限度的提高管理费用。陈勇董事长还针对每个单位的实际情况,分别就重点工作提出了要求,要求各单位下一步务必要抓好生产经营,确保完成年度工作目标。



 

市企业总经办   张  腾

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