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市企业召开四季度安委会暨十月份安全例会

 

    1026日上午,市企业在机关二楼会议室召开四季度安委会暨十月份安全生产例会。市企业安委会成员,所属各单位行政主管、分管安全、机务领导及财务负责人参加会议。会议由市企业董事长兼总经理陈勇同志主持。

会上,安保部华纲部长对三季度安全生产工作进行了总结,对发生的安全事故进行了通报。接着,鲁长斌副总在总结了上一阶段工作的基础上,对各单位下一步的安全生产工作进行了安排。毛克红副总、李焕礼副总以及桂从斌部长在会上分别就机务管理工作、2018年投资计划及预算编制工作进行了布置。

陈勇董事长在会上做了重要讲话,对安全生产及近期重点工作提出了要求:

    一、安全生产方面,第一要做好“人”的管理,重点对驾驶员的不安全驾驶行为进行排查,多形式、多角度地对驾驶员进行宣传教育,努力帮助他们提高安全意识,要持续关注重点车、重点人,对出现不安全驾驶行为较多的驾驶员进行面对面教育;第二要做好“车”的管理,严格按有关规定对车辆进行定期保养检测,保证车辆技术状况良好,避免机械事故的发生;第三要做好“线”的管理,对每条客运班线易发生事故的风险点做到清晰掌握,并采取有效措施进行事故预防;第四要做好源头管控,加强对车站的管理,尤其要把实名制售票验票、“三品”安检落到实处。

    二、2017年即将结束,要求各单位对照年初制定的工作计划,查缺补漏,对尚未完成的工作,要加快进度予以完成。关于“清欠”及“不在岗人员清退”工作,各单位要认真落实,市企业将于11月、12月分别召开调度会,听取各单位工作开展情况的汇报。

    三、2018年度固定资产购置及投资计划编制工作,各单位要结合工作实际,对下一年需要购置的固定资产和建设的工程项目进行认真梳理,制定切实可行的投资计划,用计划引导工作,做到心中有数。

四、2018年预算编制工作,各单位行政主管应高度重视,成立预算编制小组并亲自担任组长,就本单位的收入和支出进行分项,列出明细表;对财务收支中存在的风险点,要进行严密防范,制定可行的管控措施。同时要求,以后对各单位进行考核时,要将各单位实际的收支与预算的偏差作为考核评分项。

 

 

 

市企业总经办  张腾腾

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